Unternehmens­portrait
Interview Thorsten Stark

starkpartners consulting GmbH

2021

Managementberatung

Spezialisierungen: Mergers & Acquisitions Restrukturierung Sanierung

Größenklasse B

1 Auszeichnung

Wir handeln interdisziplinär und schaffen Synergien.“

Thorsten Stark, Geschäftsführer

Technisch und wirtschaftlich kompetent

Unternehmen in Veränderungsprozessen benötigen eine Beratung, die erfahren und flexibel genug ist, um auch auf individuelle Anforderungen einzugehen. Genau das ist bei der starkpartners consulting GmbH der Fall: Die Managementberatung unterstützt seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Technologiefirmen bei der Sanierung, Restrukturierung sowie bei Mergers & Acquisitions. Ihre Mandanten profitieren besonders von der hohen technischen und wirtschaftlichen Kompetenz der Berater.

„In unserem internationalen Team kombiniert jeder Berater hervorragende Branchen- und Fachkenntnisse mit fundiertem wirtschaftlichen Know-how. Das überzeugt sowohl eigentümergeführte als auch börsennotierte Mandanten, hauptsächlich aus den Branchen Automotive, Elektroindustrie, IT sowie Maschinen- und Anlagenbau“, erläutert der Geschäftsführer und Senior Partner Thorsten Stark.

Internationales Netzwerk

Das Portfolio umfasst die Fachbereiche Corporate Finance, Restrukturierung, Sanierung und Unternehmensnachfolge. Mit Hauptsitz im nordrhein-westfälischen Meerbusch ist die Managementberatung eine der größten am Niederrhein. Das Beratungshaus kooperiert mit einem internationalen Netzwerk aus Rechtsanwälten, Finanzinvestoren, strategischen Partnern und Topmanagern aus der freien Wirtschaft. Bei der Beratung respektieren die Teams die Bedürfnisse der Mandanten und geben diesen in individuell zugeschnittenen Methoden und Konzepten ausreichend Raum. Die Mandanten erhalten alle Leistungen aus einer Hand.

Messbare Erfolge

Zu den jüngsten Erfolgen zählt ein strukturierter Investorenprozess für die Gießerei Hundhausen aus Schwerte, die Anfang 2021 im Auftrag des Insolvenzverwalters veräußert werden konnte. Rund 380 Arbeitsplätze wurden auf diese Weise gerettet. Für die Managementberater verzeichnet die Branche der Stahlgießereien bereits eine lange Tradition aus mehreren erfolgreich abgewickelten Mandaten. Auch für die Hans Lingl Anlagenbau und Verfahrenstechnik GmbH & Co. KG aus Krumbach hat starkpartners einen strategischen Investor gefunden. Mit dem Verkauf wurden 230 Arbeitsplätze gesichert. „Mandanten erreichen durch unsere individuelle und ganzheitliche Beratung einen nachhaltig messbaren Erfolg und gewinnen an Geschwindigkeit bei der Umsetzung ihrer Vorstellungen und Ziele“, fasst Thorsten Stark seinen Beratungsansatz zusammen.

Was bei einer Restrukturierung und bei einer Unternehmensnachfolge entscheidend ist, erklärt Thorsten Stark von der starkpartners consulting GmbH.

Was ist das Besondere an Prozessen zur Restrukturierung?

Bei Restrukturierungen und Sanierungen bleibt meist kein Stein auf dem anderen. Im Fokus von Insolvenzverfahren stehen grundsätzlich eine möglichst hohe Gläubigerbefriedigung, der Standorterhalt und Arbeitsplatzsicherungsmaßnahmen. Vor allem der Erhalt der Leistungsträger ist entscheidend, um das Krisenunternehmen marktfähig aus dem Verfahren zu entlassen. Bei alledem gilt es, komplexe steuerliche und rechtliche Belange zu klären. Weitere Erfolgsbausteine sind eine integrierte Finanzplanung und ein Konzept, wie es nach dem Verfahren weitergehen soll.

Wie sieht die individuelle Herangehensweise bei der Regelung einer Unternehmensnachfolge aus?

Dafür ist es unverzichtbar, die Unternehmerpersönlichkeit und das Unternehmen wirklich zu verstehen. Der enge persönliche Austausch ist für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entscheidend. Nur mit einem gemeinsamen Verständnis können Lösungen für eine Nachfolge im Sinne aller Beteiligten gefunden werden. Die Bewertung der Unternehmenssituation anhand historischer Daten und eine Analyse der Zukunftsperspektiven sind dabei stets die erforderliche Basis unserer Arbeit.

Wie entwickeln Sie Zukunftsperspektiven für Ihre Mandanten?

starkpartners handelt interdisziplinär und verbindet die Mandanten mit passenden Ideen. In unserem Beirat begleiten uns seit vielen Jahren erfahrene Topmanager. So erschließen wir werthaltige Synergien für alle Stakeholder. Bei komplexen Aufgaben sichern mehrere Berater aus unserem Team eine optimale Unterstützung beim Kunden vor Ort – in Pandemiezeiten geschieht das selbstverständlich auf virtuellem Weg und unter Einhaltung der geltenden Hygienevorschriften.

Wie beurteilen Sie die Entwicklung von Unternehmen und Märkten in den nächsten Monaten?

Wir gehen davon aus, dass in naher Zukunft deutlich mehr Unternehmen eine Neuausrichtung anstreben. Wir sind gut darauf vorbereitet, damit wir auch zukünftig maximal zum Erfolg unserer Mandanten beitragen.

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Bernhard Graß

Projektleiter TOP CONSULTANT

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