W+P workspace consulting GmbH

Ob es um die Auswahl eines passenden Gebäudes oder die Entwicklung eines neuen Arbeitsplatzkonzepts geht: Die W+P workspace consulting GmbH begleitet deutschlandweit Unternehmen als externer Sparringspartner. Das interdisziplinäre Team besteht aus Architekten, Immobilien- und Organisationsberatern. Sie nutzen fokussierte Fragen, bewährte Methoden und zielgerichtete Analysen, um Veränderungsbedarf sichtbar zu machen und gemeinsam mit den Kunden nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.

Die Beratung mit Standorten in Augsburg, Frankfurt und Hamburg verfügt über 22 Jahre Erfahrung bei der Steuerung komplexer Immobilienprojekte und übernimmt in diesen Vorhaben eine ganzheitliche Rolle: Sie begleitet sämtliche Schritte von der Entwicklung einer Strategie über die Auswahl geeigneter Gebäude bis zur Einführung neuer Führungsstrukturen und Unternehmenskulturen. Die Experten behalten durch bewährte Methoden stets den Überblick, unabhängig davon, ob es sich um die Planung moderner Arbeitswelten oder die Umsetzung umfassender Veränderungen handelt. Kunden profitieren von dieser umfassenden Herangehensweise, die den Projekterfolg von der Konzeption bis zur Realisierung sichert. 

Maßgeschneiderte Lösungen

Zu den Kunden zählen Projektentwickler und Eigentümer ebenso wie Mieter und Unternehmen, darunter Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Banken und Pharmahersteller. Das Wissen aus abgeschlossenen Immobilienprojekten fließt gezielt zurück an künftige Auftraggeber. Weil die Beratungsgesellschaft ganz unterschiedliche Projekte begleitet, kann sie flexibel auf neue Anforderungen reagieren. Ihre breite Branchenkenntnis wird zum Werkzeug für passgenaue Lösungen. „W+P verfolgt mit seinen Kunden und Partnern ein Ziel: Das Morgen bereits heute zu denken“, sagt Gründer und Geschäftsführer Dr. Roman Wagner.

Klare Schwerpunkte für neue Arbeitswelten

Im Mittelpunkt des Leistungsspektrums stehen Workspace-Consulting und Projektmanagement — also die Entwicklung passgenauer Arbeitsumgebungen und die verlässliche Steuerung anspruchsvoller Vorhaben. Bei der Gestaltung der Arbeitsplatzkonzepte setzen sich die Berater immer das Ziel, die Mitarbeiter zu beteiligen, Ressourcen zu sparen und Kosten zu senken. Ergänzt wird das Portfolio durch Beratungsleistungen zu Transformation und ESG-Themen. Letztere machen ökologische, soziale und unternehmerische Verantwortung konkret greifbar. So entsteht ein Angebot, das nicht nur funktional überzeugt, sondern auch zentrale Zukunftsfragen adressiert.